發布日(rì)期：2014-08-28
夯實“三張表”實操能(néng)力，确保結合實際可(kě)落地(dì)
ε↕<; 2014年(nián)8月(yuè)15日©↑γ(rì)，“幹部特訓營”第二次課程“基于企業(yè)戰略<♣₩的(de)任務管理(lǐ)三要(yào)素”作(zuò)業(yè)跟進課在>≤試金(jīn)集團9樓舉行(xíng)。課上(shàng)，銷售體(tǐ)系、生('•☆shēng)産體(tǐ)系和(hé)研發體(tǐ)系代表分(↓←★ fēn)别向評審領導及胡剛老(lǎo)師(shī)彙報(bào)了(le)各自(zì)負責" Ω₩部門(mén)的(de)職責矩陣、活動矩陣、KPI矩陣（簡稱“三張表”）梳理(lǐ)€"↕結果。
